针对通信行业营业厅批量建设过程中的软实力滞后问题,思致科技专门设计了以点带面的标杆门店打造及复制推广方案

以项目管理的方式,派驻顾问团队进驻厅店,通过标杆厅建设打造若干厅店样板、固化一套运营方法、培养一支种子队伍,为先进运营实践的快速复制与推广奠定基础并提供后续支持。

项目思路:基于PDCA理念设计,推动持续改进

项目周期:根据标杆厅数量及辅导时间长短不同,项目执行会有所不同,一般不短于两个月。

项目成果:
• 供全省/市复制学习和推广的标杆厅样板

o 优化的厅店布局和动线设计
o 优化的店内陈列和宣传体系
o 掌握体验式卖场运营方法的一线管理团队
o 掌握体验式营销服务技巧的一线营销团队
o 科学的团队培训方法
o 有效的团队激励体系

• 规范的厅店运营管理及营销能力提升工具包
• 种子团队强化技能培训
• 炒店/促销策略支撑
• PDCA持续改进理念和方法落地

成功案例:华中某省电信公司在实施该项目后,全省厅店运营能力得到显著提升(暗访检测及营业数据表明),在集团公司评比中获奖。

项目培训现场

教练辅导现场

向思致顾问咨询详情
姓名:杨 小 兵
职务:事业部总监
手机:+86 13922153391;+86 18620789488;
固定电话:+86 755 22200768
电子邮箱:bin.yang@cx-c.com

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