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本课程就是利用果内外先进的目标管理和绩效管理理念,优秀企业的管理理念分享、案例分享,让参与者可以掌握目标如何设立和管理,绩效如何管理和反馈

课程简介

随着企业的不断发展,企业对员工工作表现和指标导向的要求越来越高,企业通常会有比较清晰的要求,如何将个人或部门的目标和企业总体目标保持一致,充分调动员工的积极性,如何将目标设计的更加合理有效,如何通过绩效管理来推动目标达成,避免目标和绩效设立形同虚设,员工接受度非常差,本课程就是利用果内外先进的目标管理和绩效管理理念,优秀企业的管理理念分享、案例分享,让参与者可以掌握目标如何设立和管理,绩效如何管理和反馈,从而不断改善企业、部门及个人的目标及绩效管理水平。

课程对象

企业中层管理人员、人力资源管理人员

课程时长

14小时(2天)

授课方式

  1. 内容讲授
  2. 案例分享、讨论
  3. 实战演练

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